Beste Spielothek in Oberweg Fichtenhain finden

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Alles gegen Abholung und ohne Garantie! Immobilienanzeigen Dann rufen Sie uns an! Völlig losgelöst vom übrigen Gebäude ruhen diese jeweils auf einem Tonnen schweren Betonsockel.

Kaum vorstellbar, dass diese Giganten auf Luftpolstern lagern. Diese Klötze holt da so schnell keiner mehr raus.

Das ist wohl mein Vermächtnis an die Ewigkeit. Dabei schwingt durchaus ein bisschen Stolz mit. Die technische Ausstattung und die Auslegung des Baukörpers des Entwicklungszentrums lassen das Herz eines kreation Nr.

Nur der Schriftzug an den Baumaschinen gibt einen Hinweis auf den chinesischen Mutterkonzern. Gearbeitet wird hier nach drei Grundsätzen: Wir sind stark in der Theorie, Theorie und Praxis greifen sofort ineinander, und wir pflegen hier die interkulturelle Integration.

Als chinesisches Unternehmen in Deutschland ist es uns wichtig, beide Engineering-Denkwelten zusammenzubringen.

Wir müssen uns gegenseitig besser verstehen lernen. Besonders mit Letzterem hatte Göhler zuerst seine Probleme; eigentlich nicht die beste Voraussetzung, um Geschäftsführer in einem chinesischen Unternehmen zu werden.

Mein erster Besuch in China hat mir die Augen geöffnet! Angetroffen hat er eine hochtechnisierte Produktion, und man hätte vom Boden essen können.

Das Entwicklungstempo in China fasziniert ihn: Wo beim letzten Besuch noch Eselskarren fuhren, verkehrt jetzt ein Hochgeschwindigkeitszug.

In den Export nach Europa gehen diese aber nicht. Dort werden auch die hier zugelassenen Antriebsaggregate eingebaut. Gute Vorbilder zu imitieren gehört zur chinesischen Kultur.

Für Wachstum auf den Weltmärkten reicht das auf Dauer aber nicht. Wir orientieren uns am technischen Fortschritt und nicht am Kopieren von Wettbewerberlösungen.

Wir wollen selbst die Trends setzen. Aber natürlich werden wir erst einmal als chinesisches Unternehmen wahrgenommen. Das macht es in Deutschland nicht immer leicht, die richtigen Talente ins Unternehmen zu holen.

Ingenieure sind eben oftmals Technologie-Patrioten. Beim Recruiting baut er auf eine Reihe von Kollegen, die in der Branche gut vernetzt sind.

Daher kommt der Nachwuchs oft aus Aachen, aber durchaus auch von der Hochschule Niederrhein in Krefeld. Im Entwicklungszentrum arbeiten jetzt 35 Mitarbeiter.

Es sollen in Zukunft aber deutlich mehr werden. Aber das lassen wir mit den drei Firmen am Standort Fotos: Ralf Krieger 36 kreation Nr.

Gegründet , Xuzhou ist der Heimatort. Das Gebäude bietet die notwendigen Reserven für unsere langfristige Wachstumsstrategie. Beim Bemühen, junge Menschen zum Umzug zu bewegen, kommt ihm die Region entgegen.

Wenn von dort Mitarbeiter kommen, je nach Projekt für drei Monate oder für ein bis zwei Jahre, werden diese in Krefelder Stadtwohnungen untergebracht.

Auf ein Gästehaus haben wir bewusst verzichtet. Die Unternehmenssprache ist nebenbei Englisch. Und in jeder Projektgruppe gibt es mindestens einen chinesischen Mitarbeiter.

Es ist wichtig, stark interkulturell zu agieren und gemeinsam die unterschiedlichen Engineering-Ansätze zu verstehen. Göhlers chinesische Karriere begann damit, dass er die immer häufiger bei Fluitronics eintreffenden Delegationen aus China führen musste.

Dabei lernte er seine ersten Sprachbrocken: Chinesisch ist sehr schwer, aber ein paar Sätze reichen, um eine Verbundenheit auszudrücken.

Dass ihm mit Mitte 30 die Mitverantwortung für ein nagelneues Entwicklungszentrum im Wert von rund 50 Millionen Euro übertragen wurde, macht ihn sicherlich stolz.

Neulich war erst der Gouverneur der chinesischen Provinz Jiangsu zu Gast, aber er scheint keine Sekunde die Bodenhaftung und den Blick fürs Wesentliche zu verlieren.

Die Auseinandersetzung mit der chinesischen Kultur führt auch dazu, sich kritisch mit sich selbst und seiner eigenen Kultur zu beschäftigen und das führt einen immer wieder zu wertvollen Erkenntnissen.

Frank Hänschen kreation Nr. Während die Stadtgemeinschaft angesichts der vielen Investitionen und Projekte erwartungsvoll nach vorn schaut und Neuwahlen im Blick hat, ist es auch einmal Zeit für eine kleine Atempause.

Nicht um auszuruhen, sondern um einzuordnen, zu sortieren und zielstrebig weiterzumachen. Die Stimmung war greifbar gedämpft.

Kaum ein Krefelder sprach noch mit ansteckendem Stolz oder überzeugender Euphorie über seine Stadt. Für viele wurde der strukturbedingte Abschwung besonders in der Innenstadt deutlich.

Zudem zeigten sich die ersten Auswirkungen von E-Commerce und Onlinehandel, die vielen Shoppingcenter in der Region zogen verstärkt Kunden ab und immer wieder der neidvolle Blick auf die schuldenfreie Landeshauptstadt.

Fest steht, dass solche Ergebnisse in Städtevergleichen und das Wahrnehmungstief der eigenen Stadt aus der Sicht der Bürgern und Bürger immer das Ergebnis jahrzehntelanger Entwicklungen sind.

Ursächlich ist was wohl nicht ganz von der Hand zu weisen ist, dass sich Krefeld lange, vermutlich viel zu lange in einst vorhandener, aber vergangener Strahlkraft gesonnt hat.

Und doch fand sich 38 kreation Nr. Er führte über scheinbar unspektakuläre Kurskorrekturen zu heute durchaus respektablen Erfolgen, trotz des geringen finanziellen Spielraums im städtischen Haushalt.

Vielleicht war es der mutige Schritt von Oberbürgermeister Gregor Kathstede, im Jahr endlich den Ostwall als einen neuralgischen Punkt des Seelenlebens der Stadt auf die Tagesordnung zu setzen und ihn beharrlich und zeitlich überschaubar so zu diskutieren, dass tatsächlich eine Entscheidung und eine Neugestaltung herbeigeführt werden konnten.

Vielleicht war es auch die ehrliche Information an die Öffentlichkeit, dass das Krefelder Klinikum existenzbedrohende finanzielle Probleme hatte um es danach aber gegen viele Widerstände auf eine erfolgreiche Spur zu bringen.

Wahrscheinlich war es die Summe dieser strategischen Entscheidungen und die Einbindung vieler Partner aus der Stadtgemeinschaft in diese Prozesse.

Welche andere Stadt hat mit einer Steuerungsgruppe aus Politik, Eigentümern, Händlern, Dienstleistern und Verwaltung eine so wegweisende Entscheidung wie den Verzicht auf ein dominierendes Einkaufszentrum vorbereitet und als Ratsbeschluss die Entwicklungsperspektiven der Innenstadt festgeschrieben?

Spektakuläre Investitionen So löste sich ein jahrelang fest zugezogener Knoten der Investitionszurückhaltung auf seitdem tummeln sich in der Krefelder Innenstadt Projektentwickler und Investoren aus nah und fern.

Es sind aber nicht nur die spektakulären Investitionen wie Ostwall Carree, die neue Volksbank, der Haltestellen- kreation Nr.

Ralf Krieger Bei der Neugestaltung des zentralen Haltestellenbereichs am Ostwall fehlt nur noch die Glasdachkonstruktion links. Die neue Volksbankzentrale ist dagegen schon am Januar eröffnet worden.

Rund um den Stadtmarkt hat sich eine stark besuchte Gastro-Szene etabliert. Noch realisiert nicht jeder die Aufbruchsstimmung Imageveränderungen brauchen ihre Zeit.

Aber die Trendumkehr ist eindeutig, Investoren sind auf Krefeld aufmerksam geworden. Auch wenn es vielleicht eine etwas unsanfte Erdung war: Krefeld hat sich wachgerüttelt, ansteckende Energie freigesetzt eine gute Bilanz also der letzten rund zehn Jahre.

Aus Marketingsicht gilt es jetzt, diese Schubkraft zu verstetigen: Und auch das Gemeinschaftsprojekt Krefelder Perspektivwechsel von Industrie, Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing ist eine Einladung an die Krefelderinnen und Krefelder, an einer neuen Beteiligungskultur aktiv mitzuwirken.

Vielerorts wird gebaut, der Rheinblick rückt auch die Gesamtstadt näher ans Wasser, Uerdingen hat eine neue Promenade, mit der Stadtterrasse wurde das in der Versenkung verschwundene Projekt der Krefelder Fahrrad- Promenade reanimiert, der Zuzug nach Krefeld hält an, aufgrund der guten Nachfrage ziehen die Immobilienpreise an.

Krefeld kommt wieder in Mode und so steht für uns das Qualitätsmotto von Samt und Seide als ein Zukunftsslogan für eine kreative, innovative, weltoffene Stadt, auf die die Krefelderinnen und Krefelder dank der guten Weichenstellungen von Tag zu Tag wieder ein Stückchen stolzer werden können.

Uli Cloos 40 kreation Nr. Wirtschaftsförderung Krefeld Sind wir hier in Krefeld oder Soweto? Die Künstler sind wieder abgereist die Kunst bleibt so lange sichtbar, wie es die Natur zulässt Der Eintritt ist frei, das Gelände hinter dem Umweltzentrum Talring 45, Krefeld jederzeit frei zugänglich.

Ralf Krieger 42 kreation Nr. Im vergangenen September wurde zunächst das Pionierhaus mit rund Quadratmetern Büro- und Atelierflächen eröffnet.

Eingezogen sind Pioniere im doppelten Sinne. Die kleinen Unternehmen und Freiberufler waren zum einen die ersten Nutzer auf dem Areal zum anderen haben sie die Räumlichkeiten im ehemaligen Verwaltungstrakt weitgehend in Eigenregie hergerichtet.

Und sie engagieren sich je gemieteten Quadratmeter mit einer Engagementstunde pro Jahr im Viertel. So haben die Pioniere noch einiges mehr auf den Weg gebracht.

Es wird von der Bürgerinitiative Rund um St. Um noch mehr Raum für nachbarschaftliches Engagement zu schaffen, wurde nun der nächste Bauabschnitt in Angriff genommen.

Das erbaute, vierstöckige Torhaus mit Durchgang in den Innenhof bildet die Nahtstelle zwischen dem Viertel und dem ehemaligen Webereigebäude.

Obergeschoss werden bis Oktober weitere Quadratmeter Bürofläche ergänzend zum Pionierhaus angeboten. Und auch das Wohnen im Denkmal steht in den Startlöchern: Bis Anfang werden in der Alten Samtweberei insgesamt 35 Wohnungen in besonderer baulicher Qualität und in einer besonderen Nachbarschaft entstehen.

Neues Leben im umgenutzten Denkmal mit einer lebendigen Haus- und Mietergemeinschaft, die unterei nander gute nachbarschaftliche Beziehungen pflegt, Verantwortung für das Haus und das Umfeld übernimmt und sich als Teil der gemeinnützigen Aktivitäten des Gemeinwesens im Stadtteil versteht das ist das besondere Profil dieses Wohnprojektes.

Schon jetzt sind die von der Samtweberei ausgehenden Impulse für das Samtweberviertel nicht mehr zu übersehen.

Juni ausgezeichnet von Kinderkunst bis Spielplatzgestaltung, vom internationalen Kochen bis hin zum Schleichwegekataster.

Das einmalige Initialkapitalprojekt ist ein Glücksfall für Krefeld. Die zahlreichen Aktivitäten und Entwicklungen zeigen, wie sehr sich die Alte Samtweberei mit ihrem innovativen Nutzungsmix als Impulszentrum für ein sozial, kulturell und ökonomisch durchmischtes, lebenswertes Viertel mit einem lebendigen Gemeinwesen entwickelt.

Das Thema Stadtentwicklung hat in den letzten Jahren neue, experimentelle Wege eingeschlagen und ist mittlerweile sogar zum Gemeinschaftsprojekt geworden.

Überall auf der Welt entstehen kleine, lokale Bewegungen, die nicht nur das Stadtbild, sondern auch die Bedeutung von Lokalität und Nachbarschaft in der Stadt prägen.

Das Festival soll nun zeigen, wie Stadtentwicklung auch in Krefeld in einem kokreativen Prozess gemeinsam mit den Menschen vor Ort entstehen kann. Ziel des Festivals ist es deshalb, in der kulturell vielfältigen, ökonomisch und sozial herausfordernden Krefelder Südweststadt eine lebendige und engagierte Nachbarschaft sichtbar zu machen und ein identitätsstiftendes Umfeld zu generieren.

Insgesamt entstehen so rund 50 Aktionen angefangen von gestalterischen Interventionen über nachbarschaftliche Veranstaltungen bis hin zu fachlichen Diskursen.

Denn das Projekt ist auf bürgerschaftliche Partizipation angelegt und will gerade deshalb auch nachbarschaftliche Projekte und ihr Potenzial im Viertel sichtbar machen.

Die Fachtagung beleuchtet, wie Projekte, die mit Talenten aus ihrer Nachbarschaft arbeiten und wirtschaften, gleichzeitig auch neue Perspektiven für einzelne Ladenlokale, für Stadtteile und ihre Bewohner bieten können.

Denn Schrumpfungsprozesse und Veränderungen im Einzelhandel in vielen Kommunen in Nordrhein-Westfalen und bundesweit verursachen ein Überangebot an Ladenlokalen, die im konventionellen Marktgeschehen keine Perspektive mehr haben.

Hohe Leerstandsquoten und zunehmende Nutzungen wie 1-Euro-Shops und Spielotheken sind die Folgen dieser Entwicklung und führen schrittweise zu einer Verwahrlosung und Verödung der Quartiere.

Diese Modelle und ihre Entstehungsgeschichte können ganz unterschiedlich sein: Für manche steht das soziale Zusammenleben im Quartier im Mittelpunkt: Für solche Projekte sind finanzielle Einnahmen oft nur als Möglichkeit interessant, die eigenen Aktivitäten zu verstetigen.

Andere suchen tatsächlich nach einem gewinnorientierten Geschäftsmodell, von dem sie im Idealfall auch leben können.

Mit den herkömmlichen Kategorien des Einzelhandels und der Nahversorgung ist dieser Beitrag kaum zu fassen: Er ergibt sich aus einem Mehrwert für das Quartier und kann so vielfältig ausfallen, wie die Unternehmungen unterschiedlich sind: Mal wird ein neuer, sozialer Treffpunkt geschaffen, mal finden Senioren eine neue Aufgabe, indem sie ihre handwerklichen Fähigkeiten in den Dienst eines Projektes stellen, mal sorgen persönliche Ansprechpartner für ein solides soziales Netz im Quartier, mal lernen Foto: Nicolas Beucker die Jungen von den Alten und mal entstehen nachhaltige Geschäftsmodelle, die sogar neue Arbeitsplätze schaffen.

Sie alle können im besten Falle dazu beitragen, dass ein Stadtviertel nachhaltig aufgewertet wird. Und sie alle machen im September die Vielfalt der Möglichkeiten am Puls des Viertels deutlich, benennen typische Hürden, tauschen sich zu erfolgreichen Strategien aus und geben ihre Ideen weiter.

Damit Stadtentwicklung auch weiterhin am Puls der Zeit bleibt. Für das Krefelder Jobcenter konnten jetzt rund 3,5 Millionen Euro an Fördergeldern aus dem Bundesprogramm eingeworben werden.

Beabsichtigt ist, mit diesen Mitteln für Krefelder Bürgerinnen und Bürger eine langfristige Perspektive auf dem Arbeitsmarkt zu schaffen.

In das Programm werden Menschen aufgenommen, die sich aufgrund von Brüchen in ihrer Erwerbsbiografie in den Bewerbungsverfahren nicht durchsetzen, sich aber weiter hoch motiviert um eine dauerhafte Beschäftigung bemühen.

Sie müssen 35 Jahre oder älter sein, haben noch keinen verwertbaren Berufsabschluss erworben und sind seit mindestens zwei Jahren arbeitslos.

Ich bin sicher, die Arbeitgeber werden feststellen, dass sich die über das Bundesprogramm gewonnenen neuen Mitarbeiter auf den zweiten Blick als die erste Wahl herausstellen werden.

Zum Förderprogramm gehört ein intensives individuelles Coaching, begleitend bei der Arbeit und am Arbeitsplatz. Für Arbeitgeber hält das Jobcenter aus dem Förderprogramm spezielle Qualifizierungsangebote für die neu eingestellten Mitarbeiter und Lohnkostenzuschüsse bereit.

Voraussetzung ist die Schaffung eines mindestens monatigen, sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnisses.

Unsere speziell für die Umsetzung dieses Programms geschulten Betriebsakquisiteure beraten Arbeitgeber und unterstützen bei der Antragstellung für die Förderleistungen, betont Turanli.

Selbstverständlich können Unternehmen sich auch zunächst von der Eignung des Bewerbers im Rahmen eines vorgeschalteten Praktikums überzeugen.

Und wir bieten auch während der gesamten Förderdauer über einen Jobcoach weitere Unterstützung, um beispielsweise arbeitsplatzbezogene Qualifizierungen zu koordinieren.

Mehr Informationen zum ESF-Bundesprogramm erhalten interessierte Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber über die zuständigen Betriebsakquisiteure unter der -Adresse oder unter: Zuständig für die PLZ-Gebiete , , , , Strangfeld ist 43 Jahre alt und lebt in Duisburg.

Gebürtig kommt er aus Dinslaken, die Region Niederrhein ist ihm also bekannt. Zu seinen primären Zielsetzungen hat Strangfeld die Fortsetzung und gegebenenfalls Intensivierung der bisher schon gut funktionierenden Netzwerkarbeit aller Partner auf dem Arbeits- und Ausbildungsmarkt in Krefeld und im Bezirk der Agentur für Arbeit ins Auge gefasst.

Ihm zur Seite steht ebenfalls seit dem 1. August Axel Weidehoff. Beide freuen sich auf ihre neuen Aufgaben in der Agentur für Arbeit Krefeld und die persönlichen Kontakte zu den Unternehmen in der Stadt.

Sie suchen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Ihr Unternehmen motiviert und engagiert unterstützen? Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Berufserfahrung, persönlicher Reife, Zuverlässigkeit und Tatkraft?

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir beraten Sie gerne. So könnte man in Anlehnung an einen Werbespruch aus den er-Jahren die Personalpolitik der vom Jobcenter Krefeld als Unternehmen mit Weitblick ausgezeichneten Betriebe beschreiben.

Bereits zum dritten Mal verlieh das Jobcenter Krefeld am Damit ist auch schon klar, welche Betriebe es in die Auswahl für die Preisverleihung geschafft haben: Durch den steten Geburtenrückgang stehen dem Arbeitsmarkt immer weniger Arbeitskräfte zur Verfügung.

In einigen Wirtschaftsbereichen ist durch den sogenannten demografischen Wandel bereits ein Engpass an Fachkräften oder gar ein Fachkräftemangel eingetreten.

Und die Prognosen sagen voraus: Diese Situation wird sich verschärfen und weitere Wirtschaftsbereiche erfassen, prognostiziert Tavin Lara Turanli, Geschäftsführerin des Jobcenters Krefeld, den Hintergrund des Bundesprogramms Perspektive 50 plus, an dem sich das Jobcenter Krefeld bereits seit beteiligt.

Umdenken ist bei den Unternehmen angesagt, denn wer nicht rechtzeitig reagiert, wird schon in Kürze Probleme haben, geeignetes Personal zu finden.

Zukunftsorientiertes Handeln zahlt sich aus. Und dazu gehört, auch das vorhandene Beschäftigungspotenzial der Generation 50 plus für das eigene Unternehmen zu nutzen, ergänzt Turanli.

Preisträger Sven Pechmann hat eine besonders positive Einstellung zu seinen über jährigen Arbeitnehmern: Auch und gerade im Bereich der Informationstechnologie sind Lebens- und Berufserfahrung unersetzlich.

In meinem Betrieb mit altersgemischter Belegschaft stehen die Jungen und die Alten im permanenten Erfahrungsaustausch und bereichern sich gegenseitig.

Sabine Tessier, Pächterin der beiden Raststätten auf der Ost- und Westseite der A 57 mit der namengebenden Jahre alten Geismühle, beschäftigt 66 Mitarbeiter, von denen nahezu ein Drittel über 50 Jahre alt ist.

Nach ihrer Beobachtung geben sie diese Werte und Grundeinstellungen an die Jüngeren weiter und sichern damit auch einen reibungslosen Ablauf im Betrieb.

Diese Auffassung teilt auch Michael Zuidberg, der seit nunmehr 26 Jahren die Praxis für Physiotherapie und Gesundheitsprävention betreibt. Mit seinen 26 Beschäftigten, acht davon Ü, bietet er Physiotherapie, Gesundheitsberatung, medizinisches Fitnesstraining und Reha-Sport an.

Wir hoffen, dass noch viel mehr Unternehmen Weitblick beweisen. Als Jobcenter betreuen wir aktuell gut Arbeitsuchende über 50 Jahre.

Matthew Neumann Hochschulen für angewandte Wissenschaften bilden die Nachwuchskräfte für den Mittelstand aus, sie helfen bei innovativen Problemlösungen und sind dennoch in der bundesweiten Bildungsdebatte wenig sichtbar.

Derzeit gibt es an Hochschulen für angewandte Wissenschaften, besser bekannt als Fachhochschulen, rund Studierende.

An Universitäten studieren 1,6 Millionen Menschen. FH-Studierende brechen seltener ihr Studium ab, kommen besser auf dem Arbeitsmarkt unter und haben in der Regel auch bessere Einstiegsgehälter.

Mit sechs anderen Hochschulen für angewandte Wissenschaften hat sich von Grünberg auf den Weg gemacht, das Potenzial dieses Hochschultyps bundesweit zu kommunizieren.

Wir möchten die Stimme der Hochschulen für angewandte Wissenschaften sein, sagt der Hochschulpräsident, zugleich Vorsitzender der Hochschulallianz für den Mittelstand.

Weitere Hochschulen sind willkommen. Für die Aufnahme ist nicht der Hochschultyp entscheidend, sondern die Anwendungsorientierung in Forschung und Lehre und der Mittelstandsbezug der jeweiligen Hochschule.

Die HAfM ist überzeugt, dass die Idee eines akademischen Studiums, das sich eng an den Bedürfnissen der mittelständischen Wirtschaft orientiert, derzeit so aktuell ist wie nie.

Die Präsidenten fordern daher, die finanziellen Voraussetzungen zu schaffen, um die Studierendenströme verstärkt in die Richtung von Hochschulen für angewandte Wissenschaften zu lenken.

Er sagte bei der Auftaktveranstaltung in Berlin: Die Hochschulen für angewandte Wissenschaften erfüllen für den Wirtschaftsstandort Deutschland eine entscheidende Funktion: Sie versorgen die mittelständische Wirtschaft mit Fachkräften.

Und sie tragen durch ihren Know-how-Transfer zur Innovationskraft der mittelständischen Wirtschaft bei. Vor Ort, in den regionalen Zentren der Hochschulen, ist das längst bekannt.

Die Hochschulallianz will dafür sorgen, dass es auch in die Köpfe der Bundespolitiker kommt. Christian Sonntag 50 kreation Nr.

Oberflächen gehen jeden etwas an. Wer von uns ahnt, wie viele Keime sich in Duschköpfen sammeln? Wer kann treffsicher das alkoholfreie Bier greifen, wenn im Sommer Bierflaschen im Wassereimer gekühlt werden und sich nach kurzer Zeit das Etikett löst?

Wie lassen sich Essensreste vom Boden in Tiefkühlräumen entfernen? Wie lässt sich beim Textildruck Energie sparen? Die Antworten liegen an der Oberfläche!

Dafür flossen insgesamt 7,48 Millionen Euro Forschungsgelder. Weitere Gelder kamen vom NRW-Wirtschaftsministerium, dem niederländischen Wirtschaftsministerium sowie aus verschiedenen niederländischen Provinzen.

Geforscht wurde an antibakteriellen, selbst-, kalt- und schnellreinigenden Oberflächen, an mikroverzinkten Beschichtungen, innovativen Textil- Drucktechnologien und schadstoffarmen, Kondens- und Eiswasser-stabilen Klebelösungen.

Forschungsprojekte wie diese schaffen eine andere Atmosphäre an unserer Hochschule, sagte Hochschulpräsident Prof. Hans-Hennig von Grünberg zum Abschluss des Projekts.

Mit solchen innovativen und anwendungsnahen Projekten steigern wir den Wert unserer Studienabschlüsse. Bei Auftritten auf den wichtigen Branchen-Leitmessen werden die beiden kreisfreien Städte und die vier Kreise der Standortregion siehe gerne zu klugen Mannschaftsspielern.

Sie alle nutzten die Möglichkeiten des regionalen Gemeinschaftsstandes und präsentierten den über Messebesuchern Flächenpotenziale und Logistikservice-Angebote.

Auf dieser vor allem auf den niederländischen Gewerbe- und Wohnimmobilienmarkt ausgerichteten Messe hat der Standort Niederrhein bereits seit eine kleine Präsenz.

Vor dem 52 kreation Nr. Wirkte der Niederrhein vor acht Jahren noch wie ein Fremdkörper auf der rein niederländischen Messe nur Aachen war noch mit dabei , gehört der orangefarbene Stand heute zum gern besuchten Programm vieler Provada-Besucher.

Unsere konsequente Präsenz, und dies auch trotz der kritischen Binnenkonjunktur im niederländischen Immobilienmarkt in der jüngsten Zeit, geht jetzt auf; konkrete Projekte mit niederländischem Investment entwickeln sich an verschiedenen Stellen in der Region.

Wir wollen die Kontakte in das Nachbarland auch in Zukunft mithilfe dieser Plattform weiter ausbauen.

Die beiden Projekte Intelligente Energienetze und Regionale intermodale Lösungsmodelle Logistik sind nach einer ersten Vorbewertung aktuell in der vertieften Ausarbeitung.

Beide Projekte werden im Anschluss an die Detaillierung nochmals begutachtet. Bis Ende des Jahres wollen wir gemeinsam mit den Partnern die Formalitäten weiter vorantreiben, sodass wir nach der erhofften Förderzusage im Jahr mit der Realisierung beginnen können, umschreibt Bertram Gaiser die weitere Saisonplanung.

Unternehmen, die die Niederrhein-Plattform nutzen, um sich im Rahmen einer Standpartnerschaft dem internationalen Fachpublikum vorzustellen, stehen im Fokus des zweiten Spiel- bzw.

Wenn in wenigen Wochen die Messeauftritte unter dem Markendach Standort Niederrhein sind die eine Form der gemeinschaftlichen Standortförderung, die gemeinsame Einwerbung und spätere Umsetzung von EU-kofinanzierten Projekten eine andere.

Auch hier ist Teamgeist gefragt auch europäische Förderwettbewerbe werden heute zunehmend zum Mannschaftssport. Als ich im Jahr erstmals zum Oberbürgermeister dieser Stadt gewählt wurde, bin ich auch mit dem Vorsatz angetreten, die lokale Wirtschaftsförderung zu intensivieren und damit die Attraktivität Krefelds als Wirtschaftsstandort zu steigern wurde die bis dahin als prozentige städtische Tochter geführte Wirtschaftsförderungsgesellschaft für eine Unternehmensbeteiligung geöffnet und 25 Unternehmen und Institutionen wurden als Gesellschafter aufgenommen.

Aufgrund entsprechender Nachfragen wurde der Gesellschafterkreis jüngst noch um fünf zusätzliche Unternehmen erweitert. Gemeinsam mit den Unternehmen wollen wir unseren Wirtschaftsstandort weiter stärken und neue Perspektiven eröffnen.

Durch diese und viele weitere zum Teil zukunftsweisende Entscheidungen entwickelte sich in den letzten Jahren eine unglaubliche Dynamik.

So finden sich seit in meinen einleitenden Worten zum Beispiel folgende Sätze: In den letzten Tagen und Wochen haben an verschiedenen Stellen, zum Teil weithin sichtbar, die Bauarbeiten begonnen.

Heft 27 Auch viele andere Krefelder Unternehmen investieren derzeit kräftig. Heft 28 Auch wir als Stadtverwaltung leisten trotz der weiterhin geringen finanziellen Spielräume unseren Beitrag.

Heft 29 Das Investitionsklima stimmt, die Perspektiven sind gut. Heft 31 Derzeit wird in den Gewerbegebieten und in der Innenstadt kräftig gebaut.

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Die Temperatur lässt sich in allen Räumen individuell regeln und anpassen, z. Natürlich reagieren diese je nach Einstellung auch auf Regen, Sturm und Unwetter.

Zudem ist das Thema Sicherheit ein zentraler Baustein im Angebotsportfolio: Hauseinbrüche erfolgen meistens dann, wenn Häuser längere Zeit leer stehend wirken.

Mit SmartHome ist das Problem leicht lösbar. Das Haus wirkt bewohnt, auch wenn niemand zu Hause ist. Jalousien, Beleuchtung oder auch der Fernseher können in einer Anwesenheitssimulation gestartet werden, sobald man das Haus verlässt.

Das Haus lebt den Rhythmus der Bewohner weiter, obwohl niemand zu Hause ist. Peter Borowski ist überzeugt: Bestehende Häuser und Eigentumswohnungen lassen sich aber mit relativ einfachen Mitteln um- bzw.

Die Investition ist gering und erhöht zusätzlich den Wert jeder Immobilie, so der Unternehmensgründer. Ideal ist der Einbau für Neubauten, weil die Technik in die Planung integriert werden kann.

Bis Ende des Jahres ist eine weitere Festanstellung geplant. Andreas Richter, Hansastr Krefeld, kreation Nr. Shutterstock Im Grunde genommen haben beide Seiten recht.

Ob Arbeitgeber oder Arbeitnehmer beide müssen verstehen, worum es hier eigentlich genau geht: Zwei völlig unterschiedliche Lebensbereiche, die sich, wenn man sie gleichzeitig ausfüllen möchte, oftmals ziemlich in die Quere kommen.

Dabei stellen beide identische Forderungen an uns: Wir sollen im Beruf wie in der Familie jederzeit verfügbar, flexibel und immer auf den Punkt aufmerksam sein.

So wird der Alltag oft genug zur Mammutaufgabe. Alles eine Frage der Organisation, sagen viele bis daheim Unerwartetes geschieht: Dann schlittern viele gnadenlos in die Katastrophe.

Erklärungsnöte beim Arbeitgeber sind jedenfalls immer die Folge. Und wenn dann alles geklärt ist und irgendwie organisiert wurde, bleibt am Ende nur das eine über: Schuldgefühle den Kindern, den Angehörigen oder dem Arbeitgeber gegenüber.

Vereinbarkeit unbeliebtes Modewort oder haltbares Versprechen? Während Arbeitgeber händeringend nach Fachkräften Ausschau halten, nimmt bei den Beschäftigten gleichzeitig das Bedürfnis zu, Familienzeit mit beruflichem Erfolg zu vereinbaren.

Zwei Z, die unvereinbar scheinen es sei denn, man nimmt Chancen wahr und bildet dadurch eine hocheffiziente Symbiose. Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist längst kein Weiberkram, Emanzipationsgequatsche und Frauengedöns mehr.

Auch Männer bringen sich zunehmend ein und das gerne. Mit dem demografischen Wandel und der steigenden Zahl älterer Mitmenschen kommt jedoch noch ein weiterer Aspekt hinzu: Ab diesem Punkt ist klar, dass eine solche Achterbahnfahrt nicht alleine bestritten werden kann die Gesellschaft braucht Arbeitgeber, die ihre Arbeitnehmer nicht im Stich lassen, sondern in besonders schwierigen Situationen auch mal flexibel reagieren.

Viele Unternehmer haben die Lage im Blick und begegnen den Herausforderungen des Alltags gemeinsam mit ihren Beschäftigten.

Bereits bewährte, aber auch individuelle Lösungskonzepte kommen zum Einsatz. Denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter spiegeln sich langfristig in der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens wider.

Das zeigt sich in der persönlichen Leistungsbereitschaft wie auch in der Identifikation mit dem Unternehmen.

Der sonst drohenden Mitarbeiterfluktuation wird somit der Wind aus den Segeln genommen und dem Fachkräftemangel positiv begegnet.

Auch Krefelder Unternehmen haben den Wandel der Zeit verstanden und die Herausforderungen angenommen. Juni wurde gemeinsam mit der Stadt Krefeld, der städtischen Gleichstellungsstelle, der Bundesagentur für Arbeit und dem Jobcenter Krefeld sowie der Wirtschaftsförderung Krefeld der Titel Familienfreundlichstes Unternehmen in Krefeld verliehen.

Für die Agentur mit Beschäftigten gibt es keinen Katalog, in dem man nachblättert, was Familienfreundlichkeit bedeutet.

Für uns ist das ein Mix aus gesundem Menschenverstand, Motivation und Kommunikation den Mitarbeitern gegenüber es muss passen, so Markus Gawenda.

Ist Vereinbarkeit von Familie und Beruf immer möglich? Viele Unternehmer betreiben jedenfalls eine zunehmend familienorientierte Personalpolitik das ist schon ein guter Schritt in die richtige Richtung.

Einen Beitrag leisten sicherlich auch die familienpolitischen Instrumente auf Bundesebene, etwa das neue ElterngeldPlus, das zum 1. Juli eingeführt wurde Damit sollen die Elternzeitregelungen flexibler und eine bessere partnerschaftliche Arbeitsteilung ermöglicht werden.

Birgit Roos, Sparkasse Krefeld 3. Thomas Lammertz kreation Nr. Dem entgegen steht die Tatsache, dass etwa 20 Prozent der verbrauchten Rohstoffe durch eine effizientere Wirtschafts- und Produktionsweise eingespart werden könnten.

Sie wurde bereits Ende der er-Jahre mit Sitz in Duisburg gegründet. Ziel der Effizienz-Agentur NRW ist es bis heute, die Ressourceneffizienz in produzierenden Unternehmen wirtschaftlich und nachhaltig zu steigern.

Die EFA NRW berät kostenlos hinsichtlich aller grundsätzlichen Fragen der Rohstoff- und Energieeinsparung, bietet Hilfestellung bei der Finanzierung etwaiger Forschungs- und Entwicklungsvorhaben, unterstützt aktiv bei Investitionsprojekten und ist Ansprechpartnerin bei allen themenrelevanten Fragen mit einem breiten Zugang zu Wissenschaft und Politik.

Darüber hinaus informiert die Agentur in Veranstaltungen und Schulungen über aktuelle Entwicklungen in diesem Themenfeld. So fand im Juni bereits der zweite gemeinsame Fördersprechtag in den Räumlichkeiten der Wirtschaftsförderung Krefeld statt.

Wirtschaftsförderung Krefeld 18 kreation Nr. Das Programm richtet sich nach dem Grundsatz: Je höher die Effizienzsteigerung, desto günstiger die Kreditkonditionen.

Daher ist die Öffnung über den Mittelstand hinaus unbedingt sinnvoll, sagt Dr. Keine Schülerin und kein Schüler soll zukünftig die Schule verlassen, ohne die eigenen Stärken zu kennen und zu wissen, wie es nach dem Ende der Schulzeit weitergeht.

Eine duale Ausbildung, ein Studium oder der Besuch einer weiterführenden Schule: Es gibt fast unzählige Möglichkeiten. Wenn Jugendliche sich bereits frühzeitig mit der Berufswahl beschäftigen, profitieren davon auch die Unternehmen bei der Nachwuchssuche.

So kann durch eine gute Orientierung Ausbildungsabbrüchen aufgrund falscher Berufsvorstellungen entgegengewirkt werden. März April und Sie sind verpflichtende Schulveranstaltungen und werden in der Schule vor- und nachbereitet.

Erste Orientierung bietet zuvor eine Potenzialanalyse zu Beginn der 8. Basierend auf den Ergebnissen lernen die Jugendlichen an drei Schnuppertagen verschiedene Berufsfelder in Betrieben kennen.

Dadurch wird die gezielte Auswahl des späteren Betriebspraktikums in der 9. Was ist eine Berufsfelderkundung? Eine Berufsfelderkundung hat die Dauer von einem Schultag.

Im Rahmen des 8. Schuljahres werden seitens der Schulen drei Schultage zur Verfügung gestellt, an denen die Schülerinnen und Schüler unterschiedliche Berufsfelder kennenlernen.

In Begleitung eines Ausbilders, Auszubildenden oder anderer Mitarbeiter des Unternehmens erkunden die Jugendlichen verschiedene Arbeitsplätze, um einen Eindruck von den Aufgaben und Arbeitsabläufen zu gewinnen.

Die Schülerinnen und Schüler beteiligen sich an praktischen Tätigkeiten und werden in ausgesuchte Arbeitsabläufe eingebunden.

Sie erhalten zudem Informationen zu Praktikums- und Ausbildungsmöglichkeiten. Die Schülerinnen und Schüler können sich im Portal über das Platzangebot informieren und in Absprache mit den Lehrkräften passgenau buchen.

Wirtschaftsförderung Krefeld Wir für Gesundheit Ein neues Bonuskonzept für Mitarbeiter und Unternehmen Die Auswirkungen des demografischen Wandels werden sich in den nächsten Jahren auch verstärkt im deutschen Arbeitsmarkt niederschlagen.

Denn das Durchschnittsalter hiesiger Belegschaften steigt stetig, und der Fachkräftemangel erweist sich in einigen Betrieben bzw.

Branchen zusehends als Wachstumshemmnis. Um die eigenen Mitarbeiter auch dauerhaft einsatzfähig zu halten und neue Fachkräfte akquirieren zu können, ist die nachhaltige Aufstellung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements unabdingbar.

Einen wichtigen Beitrag hierzu kann ein neues Verbundprojekt mehrerer Klinikträger bieten: Mit der neuen Wir für Gesundheit -Bonuskarte können Krefelder Unternehmen ihren Mitarbeitern ein zusätzliches Incentive anbieten und so die eigene Arbeitgeberattraktivität steigern.

Über die sogenannte PlusCard können Beschäftigte vom Arbeitgeber in eine betriebliche Krankenzusatzversicherung des Debeka Krankenversicherungsvereins a.

Dabei sind verschiedene Tarifmodelle möglich, die bei einem Klinikaufenthalt Privatpatienten-Konditionen bieten.

Zusätzlich erhalten Bezieher einer PlusCard Sonderkonditionen, beispielsweise für eine Mitgliedschaft im Fitnessstudio oder bei einem Urlaub in einem ausgewählten Gesundheitsresort.

Ein eigener Laden - das wär doch was! Bei uns bekommen Sie den Schlüssel für Ihre Träume. Weitere Informationen zum angebotenen Leistungsspektrum und zu den einzelnen Tarifgruppen erhalten Sie unter kreation Nr.

Jahrgangsstufe des Gymnasiums Horkesgath lernt, wie eine Ampelsteuerung funktioniert. September war es so weit: Ziel war es, Jugendliche schon früh für den mathematisch-naturwissenschaftlich-technischen-bereich MINT zu begeistern, um frühzeitig einem künftigen Fachkräftemangel entgegenzuwirken.

Die Bilanz der bisherigen Arbeit kann sich durchaus sehen lassen. Die Teilnahme ist jeweils kostenfrei. Unterstützung erhält das zdi-zentrum von einem breiten Kreis von Akteuren aus der Politik, Schule und Wirtschaft.

Mit 18 Krefelder Schulen und acht Unternehmen bestehen langjährige Partnerschaften. KG wurden Partnerschaften geschlossen.

OHG für ein Engagement gewonnen werden. Gerade am Produktionsstandort Krefeld-Uerdingen brauchen wir junge Menschen, die sich für naturwissenschaftliche und technische Berufe interessieren.

Umso besser, wenn dieses Interesse schon in der Schulzeit geweckt und gefördert wird. Genau dafür setzen wir uns mit einigen Projekten ein.

Jahrgangsstufe des Gymnasiums Horkesgath forschte rund um das Thema Milch. Mit weiteren Unternehmen befindet man sich derzeit in intensiven Gesprächen, was unter anderem auf die enge Zusammenarbeit mit strategischen Partnern wie der IHK Mittlerer Niederrhein, der Arbeitsagentur Krefeld, der Hochschule Niederrhein, der Krefelder Unternehmerschaft und der Wirtschaftsförderung zurückgeht.

Früher für mich undenkbar jetzt bin ich Geschäftsführer eines chinesischen Unternehmens Foto: Dass es an dieser Stelle, dem Industriestandort Stahldorf, seit knapp zwei Jahren vorbei ist mit Thyssen- Krupp Nirosta, weil der finnische Konzern Outokumpu das gesamte Edelstahlgeschäft des ThyssenKrupp-Konzerns übernommen hat, setzt sich mehr und mehr in der öffent- 26 kreation Nr.

Gleichzeitig wird seit knapp zwei Jahren das Thema Logistikflächen intensiv diskutiert, vor allem seitdem entlang der Autobahn A 44 riesige Logistikanlagen entstehen.

Diese steht schon seit Ende der er-Jahre namentlich mit weiteren Gewerbeflächen in Verbindung. Wer die Gewerbeflächenvermarktung der Wirtschaftsförderung Krefeld in der Vergangenheit näher verfolgt hat, müsste jetzt stutzig werden, weil er hier eigentlich den Abschnitt C des Europarks Fichtenhain wähnte.

Neuausrichtung zielt auf Mittelstand und Business Geschärftes Profil für die Gewerbeflächen rund um Fichtenhain Damit liegt er oder sie auch völlig richtig aber die Wirtschaftsförderung Krefeld hat in den letzten Monaten das Gewerbeflächenprofil geschärft und bringt das in der Benennung Businesspark Fichtenhainer Allee zum Ausdruck.

Beim Europark Fichtenhain stand in seiner Gründungsidee, wie sich heute nach 25 Jahren besonders im Abschnitt A auch unverkennbar zeigt, das Arbeiten in einer Parklandschaft im Vordergrund.

Trotzdem wird der parkähnliche Eindruck nicht ganz verloren gehen, schon allein wegen der namensgebenden und als Naturdenkmal geschüzten Fichtenhainer Allee.

Zudem rahmen festgeschriebene Waldflächen und Grünzüge die Baufelder ein. Der Campus Fichtenhain, das markante Backsteinhausensemble der ehemaligen Erziehungsanstalt, wird vom selben Bebauungsplan erfasst und entsprechend ebenso rein gewerblich als Bürostandort vermarktet.

Dieses denkmalgeschützte Teilareal des Businessparks ist einzigartig und bleibt namentlich eigenständig. Zudem stammt von hier die Bezeichnung Fichtenhain.

Rund um den gleichnamigen Gutshof wurde ab eine Rheinische Provinzial Fürsorgeerziehungsanstalt errichtet.

Sicherlich eine gewisse Hypothek bei der Vermarktung dieses Gewerbegebiets, zumal die letzte Nutzung in Verantwortung des Landschaftsverbands Rheinland erst zu den Akten gelegt werden konnte.

Bemerkenswert bleibt aber, dass mit der Eröffnung der Autobahn A 44 die Anschlussstelle für den Krefelder Süden nicht, wie sonst 28 kreation Nr.

Ein Gewerbegebiet, zentral erschlossen über eine Allee, ist eine Rarität. Geplant sind ein Lager von ca Quadratmetern mit Servicebereich und Ausstellung sowie eine Verwaltung von ebenfalls ca Quadratmetern.

Ein entsprechender Bauantrag wurde bereits eingereicht. Erweiterung im Europark Fichtenhain A üblich, nach einem direkt angebundenen Stadt- oder Ortsteil benannt wurde, sondern nach der einzig hier greifbaren Lage- und Hofbezeichnung, die nicht einmal inhaltlich nachvollziehbar ist, weil weit und breit keine Baumgruppe aus Fichten auftaucht.

Es unterscheidet sich mit breitem Nutzungsmix und gewachsenem Charakter städte baulich deutlich von den Namensvettern. Das auch nicht gerade kleine Postfrachtzentrum nahe der Auffahrt Forstwald in Sichtweite zu den neuen Logistikkomplexen ist noch nicht einmal mitgezählt.

Ebenso wenig wie ein mögliches interkommunales Gewerbegebiet in Richtung Osten entlang der A Die Chancen stehen also gut, dass der Krefelder Süden weiterhin auf Wachstumskurs bleibt.

Künftig wird hier Platz für rund Mitarbeiter sein. Der entsprechende Bauantrag ist bereits eingereicht. Auf Entdeckungsreise Industrie mal von einer völlig anderen Seite kennenlernen das ist das Motto der jährlichen Tour d Industrie der Initiative Zukunft durch Industrie.

Diese Entwicklungsdynamik hält an. Aktuelle Impulse setzen zahlreiche bereits fertiggestellte oder in Planung befindliche Bauvorhaben. Juni wurde jetzt das neue Logistikcenter eingeweiht.

Neue Impulse für den Campus Fichtenhain Fotos: Nach Abschluss der umfangreichen Sanierung werden mehrere Firmen die denkmalgeschützten Gebäude beziehen und mit über Mitarbeitern zur weiteren Belebung des Areals beitragen.

Die Hälfte der zwölf Einzelobjekte, die sich um die zentrale Rasenfläche gruppieren, befindet sich dann wieder in Nutzung.

KG zur Errichtung seiner neuen Europazentrale erworben. Diese werden auf Mietbasis angeboten. Interessenten können sich gerne an die Wirtschaftsförderung Krefeld wenden.

Neues Logistikzentrum fertiggestellt Mitte August eröffnet! Der moderne Neubau bietet viel Platz auf Quadratmetern Lagerfläche.

Die Bündelung am neuen Standort ermöglicht eine optimale Kundenorientierung und Synergien. Hier ist Platz für den produzierenden Mittelstand, für industrienahe Dienstleister, für Büros und Handwerksbetriebe.

Vielen Krefeldern ist gar nicht bewusst, dass die historische und als Naturdenkmal geschützte Fichtenhainer Allee das Rückgrat eines modernen Gewerbegebiets ist.

Heute sieht man noch ebenso viele Spaziergänger und Radfahrer wie Mitarbeiter auf dem Weg zur Arbeit. Wo sich künftig Hunderte Beschäftigte aufhalten, wächst jetzt noch Weizen.

Aber bald schon werden auch Firmeninhaber von ihrem Büro aus den Blick auf die Allee und die gewachsenen Waldstrukturen schätzen. Seit gibt es für das Areal einen rechtskräftigen Bebauungsplan.

Bauherren können daher bereits heute nach dem Grundstückskauf mit einer zeitnahen Baugenehmigung rechnen. Allerdings arbeitet die Wirtschaftsförderung gemeinsam mit der Stadt Krefeld gerade an neuen planungsrechtlichen Voraussetzungen, um das Spektrum der zulässigen Nutzungen und somit der Wirtschaftszweige zu erweitern und die Grundstücksausnutzung in Teilbereichen zu erhöhen.

Mit etwas Abstand zur Allee öffnet sich das Gebiet auch für Betriebe und Unternehmen, die eine höhere Grundstücksausnutzung benötigen.

Dieses Missverständnis möchte die Wirtschaftsförderung Krefeld nun ausräumen. Mit der Neupositionierung als Businesspark Fichtenhainer Allee soll zum Ausdruck gebracht werden, dass die hier verfügbaren Bauflächen nicht einfach ein weiterer Bauabschnitt des Europarks Fichtenhain sind.

KG bereits Grundstücke ab Quadratmetern anbieten kann. Die Neuausrichtung zeigt jetzt unübersehbare Erfolge. Die bislang ansässigen Unternehmen werden bald neue Nachbarn bekommen.

Ein Projekt befindet sich bereits im Bau, das zweite in der Genehmigungsphase. Auch hier rechnet die Wirtschaftsförderung mit einem Baubeginn noch in diesem Jahr.

Hier bietet sich, ebenso wie auf den freien Flächen entlang der Fichtenhainer Allee, viel Platz für neue und wachsende Unternehmen.

Ralf Krieger Campus Fichtenhain Einen Bürostandort von einzigartiger Qualität bieten die denkmalgeschützten historischen Gebäude im städtebaulich wie landschaftlich exklusiven Ensemble Campus Fichtenhain.

Zu Beginn des vergangenen Jahrhunderts für die Jugendfürsorge errichtet, bieten sich die Gebäude heute für anspruchsvolle Büroarbeitsplätze in ruhiger idyllischer Atmosphäre an.

Zahlreiche ansässige Unternehmensleitungen aus dem Dienstleistungsbereich betonen eine hohe Standortidentifikation. Die zu sanierenden Häuser eignen sich sowohl für Immobilieninvestoren mit Denkmalaffinität als auch für eine Investition in einen selbst genutzten Bürostandort.

Die denkmalbezogenen Abschreibungsmöglichkeiten sind ein zusätzliches Investitionsargument. Im direkten Umfeld der historischen Gebäude stehen zudem hochwertige unbebaute Flächen für qualitativ anspruchsvolle Neubauten zur Verfügung.

Ach ja, und für eine chinesische Firma wollte er auf gar keinen Fall arbeiten. Ingenieure mit solch einer Einstellung nennt er heute gerne Technologie-Patrioten, aber dazu später.

Wenn Göhler heute von seinen Grundsätzen erzählt, muss er lachen, denn nichts, aber auch gar nichts davon hat sich erfüllt. Und er ist sehr zufrieden damit.

Wobei wenigstens das mit dem kleinen Unternehmen zunächst geklappt hatte, bei dem Hydraulik-Hersteller Fluitronics, damals noch ein Familienunternehmen.

Dort war er Technischer Leiter, zuständig für Produktentwicklung, Konstruktion und Produktion, als ihm mit Mitte 30 angeboten wurde, das wenige Meter entfernt entstehende Forschungszentrum mit aufzubauen und zu leiten.

Dazu kommen dann noch Hallen und eine Testing area. Auf dieser Freifläche kann man prima Probe baggern.

Entscheidend ist auf dem Platz. Hier werden die frisch entwickelten Hydraulikkomponenten im Bagger oder Kran sofort dem Praxistest unterzogen.

Der Deckenkran trägt 35 Tonnen, im Keller versorgt ein komplexes Hydraulikaggregat die gesamte Testebene mit einem Maximaldruck von Bar.

In diesen Keller muss man auch hinunter, um den gigantischen Unterbau zweier Teststände zu bewundern. Völlig losgelöst vom übrigen Gebäude ruhen diese jeweils auf einem Tonnen schweren Betonsockel.

Kaum vorstellbar, dass diese Giganten auf Luftpolstern lagern. Diese Klötze holt da so schnell keiner mehr raus.

Das ist wohl mein Vermächtnis an die Ewigkeit. Dabei schwingt durchaus ein bisschen Stolz mit. Die technische Ausstattung und die Auslegung des Baukörpers des Entwicklungszentrums lassen das Herz eines kreation Nr.

Nur der Schriftzug an den Baumaschinen gibt einen Hinweis auf den chinesischen Mutterkonzern. Gearbeitet wird hier nach drei Grundsätzen: Wir sind stark in der Theorie, Theorie und Praxis greifen sofort ineinander, und wir pflegen hier die interkulturelle Integration.

Als chinesisches Unternehmen in Deutschland ist es uns wichtig, beide Engineering-Denkwelten zusammenzubringen. Wir müssen uns gegenseitig besser verstehen lernen.

Besonders mit Letzterem hatte Göhler zuerst seine Probleme; eigentlich nicht die beste Voraussetzung, um Geschäftsführer in einem chinesischen Unternehmen zu werden.

Mein erster Besuch in China hat mir die Augen geöffnet! Angetroffen hat er eine hochtechnisierte Produktion, und man hätte vom Boden essen können.

Das Entwicklungstempo in China fasziniert ihn: Wo beim letzten Besuch noch Eselskarren fuhren, verkehrt jetzt ein Hochgeschwindigkeitszug.

In den Export nach Europa gehen diese aber nicht. Dort werden auch die hier zugelassenen Antriebsaggregate eingebaut. Gute Vorbilder zu imitieren gehört zur chinesischen Kultur.

Für Wachstum auf den Weltmärkten reicht das auf Dauer aber nicht. Wir orientieren uns am technischen Fortschritt und nicht am Kopieren von Wettbewerberlösungen.

Wir wollen selbst die Trends setzen. Aber natürlich werden wir erst einmal als chinesisches Unternehmen wahrgenommen. Das macht es in Deutschland nicht immer leicht, die richtigen Talente ins Unternehmen zu holen.

Ingenieure sind eben oftmals Technologie-Patrioten. Beim Recruiting baut er auf eine Reihe von Kollegen, die in der Branche gut vernetzt sind.

Daher kommt der Nachwuchs oft aus Aachen, aber durchaus auch von der Hochschule Niederrhein in Krefeld. Im Entwicklungszentrum arbeiten jetzt 35 Mitarbeiter.

Es sollen in Zukunft aber deutlich mehr werden. Aber das lassen wir mit den drei Firmen am Standort Fotos: Ralf Krieger 36 kreation Nr.

Gegründet , Xuzhou ist der Heimatort. Das Gebäude bietet die notwendigen Reserven für unsere langfristige Wachstumsstrategie. Beim Bemühen, junge Menschen zum Umzug zu bewegen, kommt ihm die Region entgegen.

Wenn von dort Mitarbeiter kommen, je nach Projekt für drei Monate oder für ein bis zwei Jahre, werden diese in Krefelder Stadtwohnungen untergebracht.

Auf ein Gästehaus haben wir bewusst verzichtet. Die Unternehmenssprache ist nebenbei Englisch. Und in jeder Projektgruppe gibt es mindestens einen chinesischen Mitarbeiter.

Es ist wichtig, stark interkulturell zu agieren und gemeinsam die unterschiedlichen Engineering-Ansätze zu verstehen.

Göhlers chinesische Karriere begann damit, dass er die immer häufiger bei Fluitronics eintreffenden Delegationen aus China führen musste.

Dabei lernte er seine ersten Sprachbrocken: Chinesisch ist sehr schwer, aber ein paar Sätze reichen, um eine Verbundenheit auszudrücken.

Dass ihm mit Mitte 30 die Mitverantwortung für ein nagelneues Entwicklungszentrum im Wert von rund 50 Millionen Euro übertragen wurde, macht ihn sicherlich stolz.

Neulich war erst der Gouverneur der chinesischen Provinz Jiangsu zu Gast, aber er scheint keine Sekunde die Bodenhaftung und den Blick fürs Wesentliche zu verlieren.

Die Auseinandersetzung mit der chinesischen Kultur führt auch dazu, sich kritisch mit sich selbst und seiner eigenen Kultur zu beschäftigen und das führt einen immer wieder zu wertvollen Erkenntnissen.

Frank Hänschen kreation Nr. Während die Stadtgemeinschaft angesichts der vielen Investitionen und Projekte erwartungsvoll nach vorn schaut und Neuwahlen im Blick hat, ist es auch einmal Zeit für eine kleine Atempause.

Nicht um auszuruhen, sondern um einzuordnen, zu sortieren und zielstrebig weiterzumachen. Die Stimmung war greifbar gedämpft.

Kaum ein Krefelder sprach noch mit ansteckendem Stolz oder überzeugender Euphorie über seine Stadt. Für viele wurde der strukturbedingte Abschwung besonders in der Innenstadt deutlich.

Zudem zeigten sich die ersten Auswirkungen von E-Commerce und Onlinehandel, die vielen Shoppingcenter in der Region zogen verstärkt Kunden ab und immer wieder der neidvolle Blick auf die schuldenfreie Landeshauptstadt.

Fest steht, dass solche Ergebnisse in Städtevergleichen und das Wahrnehmungstief der eigenen Stadt aus der Sicht der Bürgern und Bürger immer das Ergebnis jahrzehntelanger Entwicklungen sind.

Ursächlich ist was wohl nicht ganz von der Hand zu weisen ist, dass sich Krefeld lange, vermutlich viel zu lange in einst vorhandener, aber vergangener Strahlkraft gesonnt hat.

Und doch fand sich 38 kreation Nr. Er führte über scheinbar unspektakuläre Kurskorrekturen zu heute durchaus respektablen Erfolgen, trotz des geringen finanziellen Spielraums im städtischen Haushalt.

Vielleicht war es der mutige Schritt von Oberbürgermeister Gregor Kathstede, im Jahr endlich den Ostwall als einen neuralgischen Punkt des Seelenlebens der Stadt auf die Tagesordnung zu setzen und ihn beharrlich und zeitlich überschaubar so zu diskutieren, dass tatsächlich eine Entscheidung und eine Neugestaltung herbeigeführt werden konnten.

Vielleicht war es auch die ehrliche Information an die Öffentlichkeit, dass das Krefelder Klinikum existenzbedrohende finanzielle Probleme hatte um es danach aber gegen viele Widerstände auf eine erfolgreiche Spur zu bringen.

Wahrscheinlich war es die Summe dieser strategischen Entscheidungen und die Einbindung vieler Partner aus der Stadtgemeinschaft in diese Prozesse.

Welche andere Stadt hat mit einer Steuerungsgruppe aus Politik, Eigentümern, Händlern, Dienstleistern und Verwaltung eine so wegweisende Entscheidung wie den Verzicht auf ein dominierendes Einkaufszentrum vorbereitet und als Ratsbeschluss die Entwicklungsperspektiven der Innenstadt festgeschrieben?

Spektakuläre Investitionen So löste sich ein jahrelang fest zugezogener Knoten der Investitionszurückhaltung auf seitdem tummeln sich in der Krefelder Innenstadt Projektentwickler und Investoren aus nah und fern.

Es sind aber nicht nur die spektakulären Investitionen wie Ostwall Carree, die neue Volksbank, der Haltestellen- kreation Nr.

Ralf Krieger Bei der Neugestaltung des zentralen Haltestellenbereichs am Ostwall fehlt nur noch die Glasdachkonstruktion links.

Die neue Volksbankzentrale ist dagegen schon am Januar eröffnet worden. Rund um den Stadtmarkt hat sich eine stark besuchte Gastro-Szene etabliert.

Noch realisiert nicht jeder die Aufbruchsstimmung Imageveränderungen brauchen ihre Zeit. Aber die Trendumkehr ist eindeutig, Investoren sind auf Krefeld aufmerksam geworden.

Auch wenn es vielleicht eine etwas unsanfte Erdung war: Krefeld hat sich wachgerüttelt, ansteckende Energie freigesetzt eine gute Bilanz also der letzten rund zehn Jahre.

Aus Marketingsicht gilt es jetzt, diese Schubkraft zu verstetigen: Und auch das Gemeinschaftsprojekt Krefelder Perspektivwechsel von Industrie, Wirtschaftsförderung und Stadtmarketing ist eine Einladung an die Krefelderinnen und Krefelder, an einer neuen Beteiligungskultur aktiv mitzuwirken.

Vielerorts wird gebaut, der Rheinblick rückt auch die Gesamtstadt näher ans Wasser, Uerdingen hat eine neue Promenade, mit der Stadtterrasse wurde das in der Versenkung verschwundene Projekt der Krefelder Fahrrad- Promenade reanimiert, der Zuzug nach Krefeld hält an, aufgrund der guten Nachfrage ziehen die Immobilienpreise an.

Krefeld kommt wieder in Mode und so steht für uns das Qualitätsmotto von Samt und Seide als ein Zukunftsslogan für eine kreative, innovative, weltoffene Stadt, auf die die Krefelderinnen und Krefelder dank der guten Weichenstellungen von Tag zu Tag wieder ein Stückchen stolzer werden können.

Uli Cloos 40 kreation Nr. Wirtschaftsförderung Krefeld Sind wir hier in Krefeld oder Soweto? Die Künstler sind wieder abgereist die Kunst bleibt so lange sichtbar, wie es die Natur zulässt Der Eintritt ist frei, das Gelände hinter dem Umweltzentrum Talring 45, Krefeld jederzeit frei zugänglich.

Ralf Krieger 42 kreation Nr. Im vergangenen September wurde zunächst das Pionierhaus mit rund Quadratmetern Büro- und Atelierflächen eröffnet.

Eingezogen sind Pioniere im doppelten Sinne. Die kleinen Unternehmen und Freiberufler waren zum einen die ersten Nutzer auf dem Areal zum anderen haben sie die Räumlichkeiten im ehemaligen Verwaltungstrakt weitgehend in Eigenregie hergerichtet.

Und sie engagieren sich je gemieteten Quadratmeter mit einer Engagementstunde pro Jahr im Viertel. So haben die Pioniere noch einiges mehr auf den Weg gebracht.

Es wird von der Bürgerinitiative Rund um St. Um noch mehr Raum für nachbarschaftliches Engagement zu schaffen, wurde nun der nächste Bauabschnitt in Angriff genommen.

Das erbaute, vierstöckige Torhaus mit Durchgang in den Innenhof bildet die Nahtstelle zwischen dem Viertel und dem ehemaligen Webereigebäude.

Obergeschoss werden bis Oktober weitere Quadratmeter Bürofläche ergänzend zum Pionierhaus angeboten. Und auch das Wohnen im Denkmal steht in den Startlöchern: Bis Anfang werden in der Alten Samtweberei insgesamt 35 Wohnungen in besonderer baulicher Qualität und in einer besonderen Nachbarschaft entstehen.

Neues Leben im umgenutzten Denkmal mit einer lebendigen Haus- und Mietergemeinschaft, die unterei nander gute nachbarschaftliche Beziehungen pflegt, Verantwortung für das Haus und das Umfeld übernimmt und sich als Teil der gemeinnützigen Aktivitäten des Gemeinwesens im Stadtteil versteht das ist das besondere Profil dieses Wohnprojektes.

Schon jetzt sind die von der Samtweberei ausgehenden Impulse für das Samtweberviertel nicht mehr zu übersehen. Juni ausgezeichnet von Kinderkunst bis Spielplatzgestaltung, vom internationalen Kochen bis hin zum Schleichwegekataster.

Das einmalige Initialkapitalprojekt ist ein Glücksfall für Krefeld. Die zahlreichen Aktivitäten und Entwicklungen zeigen, wie sehr sich die Alte Samtweberei mit ihrem innovativen Nutzungsmix als Impulszentrum für ein sozial, kulturell und ökonomisch durchmischtes, lebenswertes Viertel mit einem lebendigen Gemeinwesen entwickelt.

Das Thema Stadtentwicklung hat in den letzten Jahren neue, experimentelle Wege eingeschlagen und ist mittlerweile sogar zum Gemeinschaftsprojekt geworden.

Überall auf der Welt entstehen kleine, lokale Bewegungen, die nicht nur das Stadtbild, sondern auch die Bedeutung von Lokalität und Nachbarschaft in der Stadt prägen.

Das Festival soll nun zeigen, wie Stadtentwicklung auch in Krefeld in einem kokreativen Prozess gemeinsam mit den Menschen vor Ort entstehen kann.

Ziel des Festivals ist es deshalb, in der kulturell vielfältigen, ökonomisch und sozial herausfordernden Krefelder Südweststadt eine lebendige und engagierte Nachbarschaft sichtbar zu machen und ein identitätsstiftendes Umfeld zu generieren.

Insgesamt entstehen so rund 50 Aktionen angefangen von gestalterischen Interventionen über nachbarschaftliche Veranstaltungen bis hin zu fachlichen Diskursen.

Denn das Projekt ist auf bürgerschaftliche Partizipation angelegt und will gerade deshalb auch nachbarschaftliche Projekte und ihr Potenzial im Viertel sichtbar machen.

Die Fachtagung beleuchtet, wie Projekte, die mit Talenten aus ihrer Nachbarschaft arbeiten und wirtschaften, gleichzeitig auch neue Perspektiven für einzelne Ladenlokale, für Stadtteile und ihre Bewohner bieten können.

Denn Schrumpfungsprozesse und Veränderungen im Einzelhandel in vielen Kommunen in Nordrhein-Westfalen und bundesweit verursachen ein Überangebot an Ladenlokalen, die im konventionellen Marktgeschehen keine Perspektive mehr haben.

Hohe Leerstandsquoten und zunehmende Nutzungen wie 1-Euro-Shops und Spielotheken sind die Folgen dieser Entwicklung und führen schrittweise zu einer Verwahrlosung und Verödung der Quartiere.

Diese Modelle und ihre Entstehungsgeschichte können ganz unterschiedlich sein: Für manche steht das soziale Zusammenleben im Quartier im Mittelpunkt: Für solche Projekte sind finanzielle Einnahmen oft nur als Möglichkeit interessant, die eigenen Aktivitäten zu verstetigen.

Andere suchen tatsächlich nach einem gewinnorientierten Geschäftsmodell, von dem sie im Idealfall auch leben können.

Mit den herkömmlichen Kategorien des Einzelhandels und der Nahversorgung ist dieser Beitrag kaum zu fassen: Er ergibt sich aus einem Mehrwert für das Quartier und kann so vielfältig ausfallen, wie die Unternehmungen unterschiedlich sind: Mal wird ein neuer, sozialer Treffpunkt geschaffen, mal finden Senioren eine neue Aufgabe, indem sie ihre handwerklichen Fähigkeiten in den Dienst eines Projektes stellen, mal sorgen persönliche Ansprechpartner für ein solides soziales Netz im Quartier, mal lernen Foto: Nicolas Beucker die Jungen von den Alten und mal entstehen nachhaltige Geschäftsmodelle, die sogar neue Arbeitsplätze schaffen.

Sie alle können im besten Falle dazu beitragen, dass ein Stadtviertel nachhaltig aufgewertet wird. Und sie alle machen im September die Vielfalt der Möglichkeiten am Puls des Viertels deutlich, benennen typische Hürden, tauschen sich zu erfolgreichen Strategien aus und geben ihre Ideen weiter.

Damit Stadtentwicklung auch weiterhin am Puls der Zeit bleibt. Für das Krefelder Jobcenter konnten jetzt rund 3,5 Millionen Euro an Fördergeldern aus dem Bundesprogramm eingeworben werden.

Beabsichtigt ist, mit diesen Mitteln für Krefelder Bürgerinnen und Bürger eine langfristige Perspektive auf dem Arbeitsmarkt zu schaffen.

In das Programm werden Menschen aufgenommen, die sich aufgrund von Brüchen in ihrer Erwerbsbiografie in den Bewerbungsverfahren nicht durchsetzen, sich aber weiter hoch motiviert um eine dauerhafte Beschäftigung bemühen.

Sie müssen 35 Jahre oder älter sein, haben noch keinen verwertbaren Berufsabschluss erworben und sind seit mindestens zwei Jahren arbeitslos.

Ich bin sicher, die Arbeitgeber werden feststellen, dass sich die über das Bundesprogramm gewonnenen neuen Mitarbeiter auf den zweiten Blick als die erste Wahl herausstellen werden.

Zum Förderprogramm gehört ein intensives individuelles Coaching, begleitend bei der Arbeit und am Arbeitsplatz.

Für Arbeitgeber hält das Jobcenter aus dem Förderprogramm spezielle Qualifizierungsangebote für die neu eingestellten Mitarbeiter und Lohnkostenzuschüsse bereit.

Voraussetzung ist die Schaffung eines mindestens monatigen, sozialversicherungspflichtigen Beschäftigungsverhältnisses.

Unsere speziell für die Umsetzung dieses Programms geschulten Betriebsakquisiteure beraten Arbeitgeber und unterstützen bei der Antragstellung für die Förderleistungen, betont Turanli.

Selbstverständlich können Unternehmen sich auch zunächst von der Eignung des Bewerbers im Rahmen eines vorgeschalteten Praktikums überzeugen.

Und wir bieten auch während der gesamten Förderdauer über einen Jobcoach weitere Unterstützung, um beispielsweise arbeitsplatzbezogene Qualifizierungen zu koordinieren.

Mehr Informationen zum ESF-Bundesprogramm erhalten interessierte Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber über die zuständigen Betriebsakquisiteure unter der -Adresse oder unter: Zuständig für die PLZ-Gebiete , , , , Strangfeld ist 43 Jahre alt und lebt in Duisburg.

Gebürtig kommt er aus Dinslaken, die Region Niederrhein ist ihm also bekannt. Zu seinen primären Zielsetzungen hat Strangfeld die Fortsetzung und gegebenenfalls Intensivierung der bisher schon gut funktionierenden Netzwerkarbeit aller Partner auf dem Arbeits- und Ausbildungsmarkt in Krefeld und im Bezirk der Agentur für Arbeit ins Auge gefasst.

Ihm zur Seite steht ebenfalls seit dem 1. August Axel Weidehoff. Beide freuen sich auf ihre neuen Aufgaben in der Agentur für Arbeit Krefeld und die persönlichen Kontakte zu den Unternehmen in der Stadt.

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Author: Darr

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